第(2/3)页

    王善坊放下手中的签字笔，双手交叉置于腹前，神情显得格外凝重。

    “不过，干部队伍年轻化，一直是我们倡导的精神理念。但如何在实际操作中把握好这个度，却是一个难题。”

    “年轻干部的使用不能一刀切，更不能为了追求年轻化而忽视岗位的实际需求和干部的能力匹配。每个岗位都有其特殊性，我们需要根据具体情况灵活调整，而不是简单地用年龄作为衡量标准。”

    “此外，干部队伍的年轻化并不意味着对老同志的忽视。相反，老同志的经验和智慧是我们宝贵的财富。”

    “他们可以在指导年轻干部、传承优良作风方面发挥重要作用。因此，在推进年轻干部培养的同时，我们也要注重老同志的合理安排，充分发挥他们的余热。”

    “还有一点需要强调的是，干部的成长不仅仅是年龄和资历的增长，更重要的是能力和素质的提升。”

    “我们要通过系统的培训、实践锻炼等多种方式，全面提升干部的综合素质，使他们能够更好地适应新时代的发展要求。”

    “最后，我认为这次干部调整应该成为一个契机，推动我们整个干部队伍的优化和升级。通过科学合理的安排，让每一位干部都能在适合自己的岗位上发光发热，为南州省的发展贡献更大的力量。”

    王善坊都发言了，厉元朗也得亮明态度。

    他环视一圈后，缓慢说道：“我们不能否认，年轻干部是南州省未来发展的中坚力量，他们的创新思维和冲劲是我们应对新挑战的重要资本。”

    “但另一方面，我们也必须正视，年轻干部的成长并非一蹴而就，特别是在核心岗位上，经验不足可能带来的风险不容小觑。”

    他略微停顿了一下，目光缓缓扫过在场的每一个人，继续说道：“刚才金怀同志提到的监督机制和容错机制，我认为非常关键。”

    “但这还不够，我们需要更系统化的措施来保障年轻干部的健康成长。比如，在提拔之前，是否可以建立更为严格的筛选机制？通过模拟决策、压力测试等方式，提前评估他们应对复杂局面的能力。”

    “此外，对于那些已经走上重要岗位的年轻干部，我们要避免‘一放了之’的情况发生。不仅要有动态考核，还要有定期的反馈和指导，确保他们在实践中不断修正错误、积累经验。”

    厉元朗的声音虽然不高，却带着一种让人无法忽视的分量。

    并且，他的话不多，却已然表明，原则上否定王善坊和肖路远，大胆使用年轻干部的提议。

    仍然沿袭厉元朗之前的意见，老同志为主，年轻人为辅的理念，以老带新的方式，作为这次干部调整的主要方向。

    厉元朗都这样说了，肖路远原本还想提出一些反驳意见，但看到厉元朗那坚定的眼神，他最终选择了沉默。

    他知道，在这个问题上，厉元朗的态度非常明确，再多的争论可能也难以改变他的想法。
    第(2/3)页